公务员考试两难选择题(公务员考试两难问题)

今天公考路网（gk6.cn）分享公务员考试两难选择题的知识，其中也会对公务员考试两难问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，现在开始吧！

本文导读目录：

1、公务员考试两难选择题

2、公务员考试两难问题

3、公务员考试两难问题题库

公务员考试两难选择题 ♂

2023年阳江公务员面试常见题型：开放式问题、两难式问题、多项选择问题、资源分配问题。

一、开放式问题

【例题】你认为什么样的领导是好领导?

要求：

1.提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间3分钟。

考试难点：讨论时容易出现小组成员各抒己见、观点不一、难以整合出一份大家认可度高的总结陈述内容，此时需要考生拥有高度整合能力。

如何解决：可以采用四维度的方法对问题进行分解，如一个好领导应该如何对自己、对下属、对团队、对工作。也可以从“对上对下”的角度去思考一个什么样的领导才是好领导，等等思路去解决问题。

二、两难式问题

【例题】您认为能力和态度哪个更重要?

要求：

1.提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间3分钟。

考试难点：考生快速片面看待问题，意见相反的情况下容易产生争执，小组讨论难以持续进行，此时需要考生有较强的说服他人能力。

如何解决：可以从二者是一个促进关系角度去思考问题 ，如态度促进能力。也可以从态度更重要，因为能力可以培养等角度去解决。

三、多项选择问题

【例题】唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人，想要到达西天，取得真经。但是，为了节约成本，必须在五人中裁掉一人。如果你是观音，你会选择裁掉谁，为什么?

要求：

1.提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间10分钟。

2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共40分钟。

4.总结陈述。小组推选一名成员进行总结陈述，时间5分钟。

考试难点：答案没有标准，且每个答案都有一定的存在的理由，小组讨论时考生难以达成一致意见，此时需要考生拥有较强的制定标准能力。

如何解决：注重问题的目标，需要从节约成本的角度去考虑裁掉谁更加合理，确保在讨论问题是在节约成本的标准下进行。

四、资源分配问题

【例题】单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：

(1)解决办公打电话难的问题。

(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。

(3)支付职工的高额医疗费用。

(4)五一节为单位职工发些福利。

要求：

1.提纲准备。请考生认真读题，并准备发言提纲，时间5分钟。

2.个人陈述。请小组成员依次对问题进行陈述，每人2分钟。

3.自由讨论。进行自由讨论并达成一致意见，共30分钟。

4.总结陈述。考生按考号从大到小的顺序分别进行总结陈词 ，时间3分钟。

考试难点：题型新颖、考生把握不住考查要点，容易纠结具体分配方案，忽视分配标准。

如何解决：可以用“四象限法则”去解决问题，将要办的事情划分为重要又紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急，合理去安排解决问题顺序。

公务员考试两难问题 ♂

公务员面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、道德等有关素质的一种考试。 最常用的是结构化面试和无领导小组讨论两种形式。一.结构化面试 结构化面试，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。二.无领导小组讨论 无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试，通过给一组考生（一般是5—7人）一个与工作相关的问题，让考生们进行一定时间（一般是一小时左右）的讨论，来检测考生各方面的能力和素质，由此对考生作出综合评价。公务员面试参考《国家公务员考试备考教材》来复习。三.考察内容 面试内容分为若干测评要素，主要包括综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往的意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表和专业能力。必要时，根据职位要求，面试内容可以增加其它测评要素。四.要求标准（一)专业知识1.了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其了解专业知识与录用职位是否相符，作为对专业知识笔试的补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度，所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。2.根据应试者提供的个人简历或求职登记表的实况，实施相关的提问，查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验。通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维能力、口头表达能力及处理问题的能力等。（二)能力体现1.口头表达能力，在面试中，应试者的思想、观点、意见或建议表达是否顺畅，考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调、音速等非语言因素的考察。2.反应能力与应变能力，主要看应试者对考官所提的问题理解是否准确到位，回答是否迅速、简洁等。对于突发提问的问题反应是否机智敏捷、回答有分寸，对于意外事情的处理是否得当。3.自我控制能力，自我控制能力对于国家公务员从事的工作尤为重要，遇到上级领导的批评教育，面对繁重的工作压力，处理个人利益与集体利益的矛盾，能够容忍、克制、理性地对待，不因情绪波动而影响工作；同时，工作的耐心和韧劲也是非常重要的。4.人际交往能力，在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢与哪种性格的人打交道，社交倾向有哪些，为人处事的技巧，有助于对应试者的合理使用。5.综合分析能力，面试中，应试者能否对考官提出的问题经过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰，这是综合能力的集中体现。（三)面试评分表所谓结构化面试就是首先根据对职位的分析，确定面试的测评要素，在每一个测评的维度上预先编制好面试题目并制定相应的评分标准，面试过程遵照一种客观的评价程序，对被试者的表现进行数量化的分析，给出一种客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证判断的公平合理性。

公务员考试两难问题题库 ♂

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